Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki

Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #10. Ile naprawdę państwo wydaje na sport i co z tego wynika?

08.01.2026 08:29

Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #10. Ile naprawdę państwo wydaje na sport i co z tego wynika?

W debacie publicznej sport często pojawia się przy okazji wielkich imprez, sukcesów medalowych lub kryzysów finansowych związków sportowych. Znacznie rzadziej mówi się o nim w kategoriach systemowych i budżetowych. Tymczasem sport – zarówno powszechny, jak i wyczynowy – jest istotnym elementem polityki publicznej. Najnowsze dane przedstawione przez ministra sportu i turystyki Jakuba Rutnickiego pozwalają spojrzeć na finansowanie sportu w Polsce w sposób bardziej całościowy. Jak wynika z informacji podanych w serwisie WP SportoweFakty, budżet państwa na sport w 2025 roku wynosi około 2,6 mld zł.

Łukasz Strzelecki

Udostępnij

Co kryje się za kwotą 2,6 mld zł?

Kwota ta obejmuje szerokie spektrum działań – od finansowania infrastruktury sportowej, przez wsparcie związków sportowych, po programy aktywizujące dzieci i młodzież. Ponad 1 mld zł ma zostać przeznaczone na infrastrukturę, w tym modernizację Orlików i obiektów przyszkolnych, a blisko 200 mln zł trafi bezpośrednio do związków sportowych. Pozostałe środki zasilają programy sportu powszechnego oraz wybrane formy wsparcia sportu wyczynowego. Minister podkreśla, że intencją rządu jest odejście od myślenia o sporcie wyłącznie przez pryzmat zawodowych lig i reprezentacji, a większy nacisk ma zostać położony na aktywność fizyczną społeczeństwa jako całości.

Budżet sportu na tle poprzednich lat

Z perspektywy „Bilansu Sportu” kluczowe jest jednak nie tylko to, ile wydajemy, ale również jak ta kwota wygląda na tle poprzednich lat oraz jakie są jej długofalowe konsekwencje. W ostatnich latach – szczególnie w okresie intensywnych programów inwestycyjnych – łączne środki publiczne i samorządowe przeznaczane na sport i infrastrukturę sportową były wyraźnie wyższe. Jeszcze kilka lat temu mówiło się o budżetach sięgających 3–3,5 mld zł rocznie, jeśli uwzględnić różne programy celowe. Obecne 2,6 mld zł oznacza więc raczej stabilizację lub nawet umiarkowane ograniczenie skali finansowania, zwłaszcza w warunkach inflacji i rosnących kosztów utrzymania obiektów sportowych.

Sport powszechny kontra sport wyczynowy

Warto również zauważyć napięcie pomiędzy finansowaniem sportu powszechnego a wyczynowego. Z punktu widzenia państwa inwestycje w infrastrukturę lokalną i programy młodzieżowe są racjonalne – poprawiają zdrowie publiczne, przeciwdziałają wykluczeniu społecznemu i budują długoterminową bazę uczestnictwa w sporcie. Z kolei dla związków sportowych i klubów zawodowych kluczowe znaczenie ma stabilność finansowania, która pozwala planować cykle szkoleniowe, przygotowania olimpijskie czy rozwój kadr trenerskich. Ograniczenia budżetowe lub brak przewidywalności w tym obszarze najmocniej uderzają w dyscypliny mniej medialne, które nie mają silnego zaplecza sponsorskiego.

Ryzyko cięć i presja na efektywność

Nie bez znaczenia jest także kontekst przyszłościowy. W przestrzeni medialnej pojawiają się informacje o możliwych cięciach budżetowych w kolejnych latach, sięgających nawet kilkuset milionów złotych. Jeśli te prognozy się potwierdzą, sport może znaleźć się w trudnym położeniu – szczególnie w sytuacji, gdy państwo oczekuje jednocześnie sukcesów międzynarodowych, wzrostu aktywności fizycznej społeczeństwa i efektywnego wykorzystania infrastruktury. To klasyczny przykład rozbieżności między ambicjami a realnymi zasobami.

Wnioski z Bilansu Sportu

Bilans wydatków na sport w 2025 roku pokazuje obraz niejednoznaczny. Z jednej strony mówimy o miliardach złotych i szerokim wachlarzu programów, z drugiej – o konieczności coraz bardziej selektywnego i strategicznego podejścia do finansowania. Kluczowym pytaniem na kolejne lata nie będzie już tylko „ile państwo wydaje na sport”, lecz „jakie cele chce dzięki tym wydatkom osiągnąć”. Bez jasno zdefiniowanych priorytetów – czy jest nim zdrowie publiczne, sukcesy medalowe, rozwój infrastruktury czy budowa rynku sportowego – nawet znaczne środki mogą nie przynieść oczekiwanych efektów.

Z perspektywy serii „Bilans Sportu” jedno jest pewne: sport w Polsce wymaga dziś nie tylko pieniędzy, ale przede wszystkim spójnej strategii, która pozwoli zamienić budżetowe liczby w realną, długofalową wartość społeczną i gospodarczą.

Łukasz Strzelecki

Ekonomista sportu, menedżer i przedsiębiorca, specjalizujący się w finansowaniu i ekonomii sportu, sponsoringu, marketingu sportowym, zarządzaniu organizacjami oraz profesjonalizacji rynku sportowego. Od początku swojej kariery zawodowej związany z motorsportem. Od 2008 roku prowadzi TEAM PROMOTION Marketing Sportowy i PR, a w latach 2008–2017 odpowiadał za promocję i komunikację Górskich Samochodowych Mistrzostw Polski. W 2016 roku, reprezentując sponsora strategicznego PGNiG, uczestniczył w procesie profesjonalizacji polskiej piłki ręcznej i tworzeniu zawodowej PGNiG Superligi. Jest członkiem założycielem Stowarzyszenia Sport Biznes Polska oraz byłym prezesem Fundacji Orły Sportu, która zarządzała programem „Lokalny Animator Sportu”, realizowanym na blisko 2000 obiektów Orlik 2012. Autor monografii poświęconej ekonomicznym aspektom funkcjonowania sportu, wykładowca Uniwersytetu VIZJA i twórca cyklu eksperckiego „Bilans Sportu”, w ramach którego analizuje modele finansowania, sponsoring, infrastrukturę sportową, efektywność programów publicznych oraz ekonomiczne i społeczne oddziaływanie sportu. Obecnie współtworzy kierunek „Biznes w Sporcie” na Uniwersytecie VIZJA oraz rozwija projekty łączące sport, biznes, naukę i nowe technologie.