PL.2012 wzorem?
Według raportu firmy Deloitte działania spółki PL.2012 w trakcie przygotowań do Euro 2012 przyniosły oszczędności praktycznie równe kosztom jej istnienia.
Zdaniem ekspertów analizujących przygotowania do Euro 2012 i działania na tym polu spółki celowej pracę PL.2012 można uznać za bardzo dobrą. Spółka ta stanęła przed trudnym zadaniem – zorganizowanie trzeciej co do wielkości imprezy sportowej świata.
Z tym wiązało się koordynacja ponad 470 projektów inwestycyjnych i organizacyjnych oraz nadzorowanie ponad 25 tysięcy zadań – jednym słowem natłok obowiązków. Wywiązanie się z tych zadań było możliwe dzięki wdrożeniu nowoczesnego systemu zarządzania projektowego – Project Portfolio Management (PPM).
Oszczędności jakie dał ten system i działania PL.2012 wycenia się na 70,5 miliona złotych. To niewiele mniej niż całkowity koszt funkcjonowania spółki – trudno nie mówić w tym przypadku o sukcesie.
Nic więc dziwnego, że spółka PL.2012 została obsypana różnego rodzaju wyróżnieniami. W listopadzie otrzymała prestiżową nagrodę Polish Project Excellence Award przyznawaną przez International Project Management Association Polska. Spółka została także laureatem konkursu Polish Project Excellence Award.
Redakcja Sport Marketing
Więcej Świat
Adidas stawia na doświadczenia kibiców. Brand Center Masaryk otwarty w nowej odsłonie przed MŚ 2026
Adidas zakończył modernizację swojego prestiżowego sklepu Brand Center przy alei Masaryk w dzielnicy Polanco w Meksyku, dostosowując obiekt do rosnącego zainteresowania piłką nożną przed mistrzostwami świata FIFA 2026. Odnowiona przestrzeń ma być nie tylko miejscem sprzedaży produktów, ale również centrum doświadczeń dla kibiców i miłośników sportu.
