Duży organizacyjny i kibicowski sukces koszykarskich MŚ 3×3 w Warszawie
Tylko w trakcie pierwszych trzech dni ponad 35 tysięcy kibiców odwiedziło miasteczko kibica koszykarskich mistrzostw świata 3×3. Choć pod względem sportowym impreza nie zakończyła się dla Polski sukcesem, organizacyjnie wszystko udało się niemalże perfekcyjnie.
Przy mistrzostwach świata w koszykówce 3×3 pojawiło się wielu partnerów. W tej grupie znaleźli się m.in. KFC, Yellow/Yellow Bananas, InPost, Coconaut, SFD, Oakley, Bukovina Resort, Hormann czy Polskie Porty Lotnicze. To zestaw pokazujący, że PZKosz nie budował pakietu sponsorskiego wyłącznie wokół jednej branży. Wśród partnerów są marki gastronomiczne i przekąskowe, lifestyle’owe, logistyczne, sportowo-fitnessowe, turystyczne oraz infrastrukturalne.
KFC wzmacnia festiwalowy charakter imprezy. Przy wydarzeniu, które przez kilka dni funkcjonuje w centrum miasta i przyciąga zarówno kibiców z biletami, jak i osoby korzystające z darmowej strefy, gastronomia nie jest dodatkiem, lecz elementem czasu spędzanego na miejscu. Yellow/Yellow Bananas wpisuje się w podobną logikę: szybka konsumpcja, miejski styl i aktywacja blisko uczestnika.

InPost wnosi do projektu inny typ wartości. Jako oficjalny partner MŚ 3×3 marka wykorzystuje wydarzenie nie tylko na poziomie ekspozycji, ale również przez działania wokół aplikacji, konkursy, komunikację z klientami i aktywność w mediach społecznościowych. To przykład sponsoringu, który łączy sport z codziennym ekosystemem usług cyfrowych i e-commerce.
Coconaut buduje z kolei skojarzenia z lifestylem, muzyką i orzeźwieniem. W komunikacji wokół mistrzostw marka pojawia się jako element atmosfery miasteczka kibica, a nie jedynie produktowa obecność przy boisku. Podobnie SFD wykorzystuje naturalny pomost między koszykówką 3×3 a aktywnością fizyczną, przygotowując plenerową strefę treningową. Oakley pasuje do dyscypliny przez sportowy, performance’owy i uliczny kontekst, natomiast Bukovina Resort przenosi narrację w stronę wypoczynku, regeneracji i doświadczeń poza samym wydarzeniem.
Ciekawą obecnością są Polskie Porty Lotnicze. Wydarzenie o zasięgu globalnym, z udziałem drużyn z wielu krajów i transmisją międzynarodową, daje takiemu partnerowi naturalny kontekst: mobilność, Warszawa jako punkt przyjazdu oraz infrastruktura obsługująca międzynarodowy sport. Wizerunkowo to partnerstwo wzmacnia postrzeganie turnieju jako imprezy nie tylko lokalnej, ale globalnej.
Bardzo mocnym przykładem experiential marketingu jest LEGO Basketball Experience. Strefa LEGO na Placu Defilad łączy sport, rodzinność i kreatywność. To ważny sygnał dla rynku: koszykówka 3×3 nie jest komunikowana wyłącznie jako produkt dla hardkorowych fanów sportu. Może być platformą dla rodzin, dzieci i marek, które chcą budować relację przez zabawę, a nie wyłącznie przez sportową rywalizację.
Nie można pominąć partnerów publicznych i instytucjonalnych. Miasto Stołeczne Warszawa pełni rolę miasta gospodarza, a Ministerstwo Sportu i Turystyki oraz Województwo Mazowieckie są obecne jako partnerzy instytucjonalni wydarzenia. W praktyce to fundament dla imprezy rozgrywanej w tak prestiżowej i wymagającej lokalizacji. MŚ 3×3 są bowiem jednocześnie wydarzeniem sportowym, miejskim, turystycznym i promocyjnym dla stolicy.
Istotnym elementem układanki jest także TVP Sport jako partner telewizyjny i nadawca. Transmisja w telewizji oraz online znacząco poszerza wartość sponsorską wydarzenia. Marki obecne na miejscu zyskują kontakt z uczestnikami w strefach, ale cały projekt dostaje także zasięg medialny poza Placem Defilad. Dla dyscypliny tak dynamicznej, jak 3×3 to szczególnie ważne, bo krótkie mecze, efektowne akcje i miejski klimat dobrze pracują również w formatach cyfrowych.
Warto zauważyć, że PZKosz komunikuje również zaplecze funkcjonalne wydarzenia, w tym oficjalny hotel mistrzostw oraz dostęp do wody pitnej w ramach Warszawskiej Kranówki. To pokazuje, że organizatorzy myślą o turnieju jako o kompletnym doświadczeniu uczestnika: od transportu i zakwaterowania, przez gastronomię i nawodnienie, po rozrywkę, zakupy, trening i transmisję.
Tak wyglądało miasteczko kibica na koszykarskich MŚ 3×3:
Centralny Ośrodek Sportu: tam można było zakręcić „Kołem Fortuny”, spróbować swoich sił na rowerkach i otrzymać specjalne gadżety.

Warszawska Organizacja Turystyczna: dedykowane oferty promocyjne na czas trwania turnieju, gadżety, konkursy i promocja atrakcji miasta.

Bukovina Resort: atrakcyjny konkurs, w którym można było wygrać weekendowy pobyt w hotelu, gadżety.

Coconaut: stoisko z darmowymi napojami, konkursy, gadżety.

InPost: dedykowany paczkomat.

TVP Sport: strefa z telebimem do oglądania meczów .

KFC: boisko do koszykówki, stanowiska do zamawiania jedzenia, gadżety, specjalna oferta na czas trwania turnieju.

ORLEN: foodtruck z jedzeniem, konkursy, gadżety.

LEGO: do tej strefy ustawiały się największe kolejki. Kibice mogli zbudować swoją koszykarską koszulkę oraz mini-kosz, pograć w koszykówkę, a także spędzić czas na układaniu klocków.

SFD: specjalna strefa z ciężarami, produktami, konkursami i gadżetami od partnera imprezy.

Yellow Bananas: banany dla kibiców, specjalna piłka do koszykówki, spotkania z ambasadorami, między innymi z Piotrem Żyłą, konkursy.

Oakley Ray Ban: strefa z produktami, atrakcjami i konkursami.

Oficjalny sklep kibica PZKosz: tu można znaleźć dedykowane koszulki od adidas, oficjalne meczówki reprezentacji Polski, torby, magnesy, puzzle, bluzy i wiele więcej.

Redakcja Sport Marketing
Więcej Marketing
Wieczysta Kraków w Ekstraklasie. Dwa wpisy i „medialna pustka”
W niedzielę marzenie Wojciecha Kwietnia stało się faktem. Milioner wprowadził do Ekstraklasy swój osiedlowy klub, Wieczystą Kraków. W elicie pojawił się zespół, o którym można powiedzieć, że jego właściciel uprawia Football Managera na żywo. Od strony marketingowej pojawia się natomiast ekipa, która prawdopodobnie będzie odstawała od reszty o kilka długości.