Współczesne trendy w zarządzaniu sportem i zarządzaniu przez sport
Adam Giersz, były minister sportu, Ryszard Stadniuk, brązowy medalista IO w Moskwie z Polskiego Związku Towarzystw Wioślarskich i Rafał Jachimiak, wiceprezes AZS AWF Warszawa, uczestniczyli w debacie pt. "Współczesne trendy w zarządzaniu sportem i zarządzaniu przez sport", której moderatorem był Grzegorz Nawacki, redaktor naczelny portalu XYZ. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie oraz Warszawsko Mazowiecka Rada Olimpijska to organizatorzy tego wydarzenia.
Na początku debaty pojawiło się zastrzeżenie, że należy rozróżnić oba pojęcia. Zarządzanie w sporcie odnosi się do związków czy lig, a zarządzanie przez sport wiąże się z np. pozyskiwaniem korzyści finansowych czy marketingiem sportowym.
Profesjonalizacja i komercjalizacja – kluczowe sprawy
Adam Giersz, były minister sportu: – Gdy mówimy o współczesnych wyzwaniach, zaznaczmy, że z punktu widzenia europejskiego modelu sportu mamy wsparcie Komisji Europejskiej, Parlamentu Europejskiego. W ramach specyfiki tego sportu powstają zagrożenia na poziomie europejskim, które rezonują na poziom krajowy. Największym wyzwaniem w obszarze zarządzaniem sportem jest postępująca profesjonalizacja i komercjalizacja sportu. Sport wyczynowy na najwyższym poziomie jest praktycznie cały sprofesjonalizowany. Od IO w Barcelonie w 1992 zniesiony został podział na zawodowców i amatorów. To był przełom.
Rewolucja telewizyjna i orzecznictwo sądów
– Kiedyś państwowe telewizje transmitowały sport, teraz jest on obecny głównie w telewizjach prywatnych. Pieniądz wiąże się z wieloma zagrożeniami, powoduje pokusę sięgania po doping, kwestia korupcji, manipulowania wynikami zawodów sportowych, co widzieliśmy w polskiej piłce nożnej – to też się nasiliło i zagraża istocie sportu, duchowi sportu, czystej rywalizacji. Profesjonalizacja i komercjalizacja sportu sprawiają, że sport podlega prawu unijnemu.
Mamy orzeczenia TSUE dotyczące sportu. Na szczęście uwzględniają one specyficzny charakter sportu. Te orzeczenia mają istotny wpływ na sport, nawet na definicję. W ustawie o sporcie pisaliśmy, że sport to przede wszystkim aktywność fizyczna. Jednak to pojęcie zakwestionowano, wskazując na e-sport. W 2017 zapadło orzeczenie dotyczące związku brydża w Wielkiej Brytanii. Związek zwrócił się do urzędu podatkowego o zwolnienie z podatku VAT, a urząd podatkowy orzekł, że brydż nie jest sportem. Sprawa trafiła do sądu krajowego, a następnie do TSUE. Uznano, że z punktu widzenia prawa podatkowego brydż nie jest sportem, bo wysiłek fizyczny nie jest w nim decydujący – powiedział Adam Giersz.
Specyfika wioślarstwa
Ryszard Stadniuk, brązowy medalista IO w Moskwie z Polskiego Związku Sportów Towarzystw Wioślarskich:
– Model zarządzenia, który praktykowałem PZSTW, nie wszędzie może obowiązywać. Gdy przewodziłem związkowi, mieliśmy dobry okres dla polskiego wioślarstwa. Pełniłem funkcję prezesa przez sześć kadencji, byłem jednym z najdłużej urzędujących prezesów związku sportowego. Chcąc mieć dobrych, kreatywnych ludzi w zarządzeniu, trzeba dać im duży zakres kompetencji i decyzyjności.
Podział kompetencji – szczegóły
Nasz związek opierał się na dwóch osobach: sekretarzu generalnym, który dbał o sprawy finansowe i administracyjne oraz dyrektor sportowy, który kierował polityką sportową. Ten model się sprawdził. W pierwszym roku mojej prezesury zdobyliśmy pierwszy medal w mistrzostwach świata, był to czynnik, który zdeterminował kolejne lata mojej prezesury. Od początku blisko współpracowałem z międzynarodową federacją wioślarską, co było bardzo ważne. W wioślarstwie jest pełna przejrzystość w kwestiach finansowych, funkcje kierownicze sprawuje się na zasadzie wolontariatu – dodaje Ryszard Stadniuk.
Istota sportu akademickiego
Rafał Jachimiak, wiceprezes AZS AWF Warszawa:
– My kierujemy sport do studentów, mowa o sporcie lokalnym, rekreacyjnym. Aktywność fizyczna jest niezbędna dla naszego życia, by ono było jakościowe. Jeśli chodzi o zarządzanie w sporcie, nie można nauczyć się tego z książki. Jest to porównywalne do zarządzania małą lub dużą firmą w zależności od podmiotu.
Jako przedstawiciel akademickiego związku sportowego muszę zaznaczyć, że mówimy o jednostkach samorządowych czy organizacjach pozarządowych. To są najtrudniejsze organizacje, bo klubami zarządza często jedna osoba: trener, nauczyciel, marketingowiec jednocześnie przy bardzo małych środkach. Zarządzanie to umiejętne gospodarowanie tym, co mamy i realizowanie wyznaczonych sobie celów. Naszym celem nie jest zarabianie pieniędzy w stowarzyszeniu. Zależy nam na poprawie życia ludzi – powiedział Rafał Jachimiak
Bartłomiej Najtkowski
Więcej Aktualności
Omoda wjeżdża do kolarstwa. Chińska marka została sponsorem Tour of Britain, a La Vuelta zyskała nowych partnerów
Organizatorzy największych wyścigów kolarskich w Europie konsekwentnie rozwijają swoje portfolio sponsorów. Przed tegorocznymi edycjami Tour of Britain oraz La Vuelty ogłoszono szereg nowych umów komercyjnych, których celem jest zwiększenie przychodów oraz wzmocnienie międzynarodowej atrakcyjności obu imprez. Wśród nowych partnerów znalazła się m.in. chińska marka motoryzacyjna Omoda.
