03.11.2026 23:38

Europejski sport 2040 – kto napisze nowy scenariusz gry: technologia, kapitał czy kibice przyszłości?

Zmieniające się oczekiwania kibiców, rosnąca rola technologii, nowe źródła kapitału i dynamiczne zmiany gospodarcze stawiają przed europejskim sportem pytanie: kto napisze jego scenariusz na kolejne 15 lat? Podczas debaty inaugurującej listopadowy Kongres Sport Biznes Polska prelegenci przyjrzeli się najważniejszym trendom, które będą kształtować sport przyszłości. W dyskusji moderowanej przez Seweryna Plotana uczestniczyli Marian Kmita, pełniący obowiązki prezesa PKOI, Vlad Marinescu (International Esports Federation), Piotr Borys, wiceminister sportu, Stuart Wareman (European Sponsorship Association), Marcin Animucki (prezes Ekstraklasa S.A.).

Europejski sport 2040 – kto napisze nowy scenariusz gry: technologia, kapitał czy kibice przyszłości?
Autor zdjęcia: Press Focus
LinkedIn Follow Button – Article Embed

– Skupiamy się na sporcie powszechnym. Chcemy, by 80 procent osób w Polsce było aktywnych fizycznie. Przygotowujemy również reformę jeśli chodzi o pracę trenerów. Istotnym elementem jest również skojarzenie świata innowacji i nauki ze światem sportu. Kwestia cyfryzacji jest równie ważna. Jeśli chodzi o aspekty ekonomiczne, 2,13% PKB Polski wynosi sport, obecnie są to 3 mld zł, kolejne 3 dodaje Ministerstwo Sportu, a 7 – samorządy. Chcemy iść w stronę Francji i Anglii. Dlatego zamierzamy zwiększać istotnie udział kapitału prywatnego w finansowaniu polskiego sportu. Rocznie inwestujemy jako resort sportu 2,5 mld złotych. Chcemy, by to przekładało się na sukcesy. Już w przyszłym roku czekają nas mistrzostwa świata w siatkówce – powiedział Piotr Borys.

Największe zagrożenie dla europejskiego sportu

– Wyzwanie stanowi umiejętność utrzymania zainteresowania w młodym pokoleniu. My, jako przedstawiciele piłki nożnej, mamy to szczęście, że generacje Z i Alfa nie opuściły futbolu. Prezentujemy im ciekawe treści i liczę, że za 10-15 lat, gdy ci ludzie będą mieli dzieci, nadal będą oglądać nas w telewizji lub na stadionach – powiedział Marcin Animucki.

– Mam doświadczenie wyniesione ze sportu, jednak musimy zrozumieć, że mimo istnienia technologii należy zadbać, by ludzie, którzy kształtują sport, nadal mogli w różnych aspektach doskonalić sportu – zaznaczył Vlad Marinescu.

– Należy analizować to, jak europejski sport będzie implementował model amerykański lub go kształtował na swoją modłę. Nie można ograniczyć się tylko do imitowania projektów amerykańskich. Konieczne jest holistyczne spojrzenie na sport jako ważną dziedzinę życia. Mimo że komercyjna rozrywka zyskuje coraz większe znaczenie, możemy jej rzucić wyzwanie – zwracał uwagę Stuart Wareman.

– Kluczowy jest balans między komercjalizacją sportu, która postępuje i nigdy się nie zatrzyma, a sportem powszechnym. W miażdżącym walcu wielkich pieniędzy, które przelewają się przez sport globalny, w europejskiej perspektywie musimy patrzeć nie tylko na Amerykanów, ale też np. na Azjatów. Nie zapominajmy o polityce, nie tylko w wymiarze bezpieczeństwa, mam bowiem na myśli nie tylko wojnę za naszą wschodnią granicą – podkreślił Marian Kmita.

Jak trafić do młodzieży?

Kwestię zdobycia zaufania młodego pokolenia poruszył Marcin Animucki.

– Musimy skraść serca młodych ludzi. Dlatego staramy się docierać do nich z krótkimi materiałami w mikrospołecznoścach i w większym gronie. To przekłada się na późniejsze zainteresowanie dłuższymi formami. Zauważmy, że 65% młodych ludzi chce oglądać mecze i najciekawsze akcje, a 40% Polaków generalnie kibicuje jednej drużynie w Ekstraklasie. Jeśli chodzi o osoby, które są w naszych mediach społecznościowych, jesteśmy na 6-7 miejscu w Europie. To jeszcze nie przekłada się na przychody, ale mamy do czynienia ze strategią długofalową, która służy utrzymywaniu zainteresowania młodych osób polską piłką – powiedział prezes Ekstraklasy S.A.

– Całe środowisko sportowe funkcjonuje w ramach koegzystencji. Technologia oddziałuje nie tylko na młodego widza, ale też na tego starszego. To dokonuje się w sposób ciągły, ale nie rewolucyjny. Świat gier i social mediów to jest ta sama przestrzeń. PKOI prowadzi badania i dochodzi do ciekawego zjawiska. Grupy generacyjne nie funkcjonują w enklawie, śledzą sport z rodzicami i dziadkami. Coraz częściej na mecze piłkarskie przychodzą trzy różne pokolenia, które różnie konsumują sport. Z pozoru nieprzystawalne światy się przenikają. Tak naprawdę wszyscy bijemy się o kulturę fizyczną, a to są środki, które pracują na jeden cel – powiedział Marian Kmita.

– Perspektywa 2040 roku to w obszarze technologii wróżenie z fusów. Widzimy, jak w kontekście Ligi Mistrzów zmienia się rynek praw do transmisji, które sprzedaje UEFA. Olbrzymim plusem piłki nożnej jest jej autentyczność. To ona pozwala konkurować z platformami streamingowymi, które mają w swojej ofercie dziesiątki seriali i meczów. Jeśli chodzi o produkcję, ekipa Live Parku odpowiada za te kwestie w kontekście Ekstraklasy. Aby uatrakcyjnić relację, pozyskujemy mnóstwo danych, także historycznych. Staramy się wiedzieć bardzo dużo w zasadzie o każdym zawodniku. Kiedyś niewiele lig na to zważyło. Teraz każda liga chce mieć coraz większą kontrolę nad swoim produktem. Ekstraklasa w Polsce jest ligą numer jeden, śledzoną przez 60 mln widzów, ale też w platformach streamingowych. Blisko 30% osób oglądało nas w streamingu: CANAL+ i TVP Sport – podkreślał Marcin Animucki.

– Jeśli chodzi o tworzenie produktu, zarządzanie kapitałem, strategię, UEFA i FIFA są wzorcowymi organizacjami. W Polsce mamy hierarchię dla wielu nacji osobliwą: piłka nożna, siatkówka, skoki narciarskie. To jest kwestia ekosystemu, środowiska, które jest w każdym kraju. Wszędzie to jest Ministerstwo Sportu, rząd, komitet olimpijski, związki sportowe i biznes. Każdy kraj musi mieć pomysł na to – podsumował pełniący obowiązki prezesa PKOI.

Udostępnij
Bartłomiej Najtkowski

Bartłomiej Najtkowski

Dziennikarz specjalizujący się w sporcie oraz jego związkach z polityką, historią, kulturą, biznesem i mediami. Przygotowuje obszerne analizy, reportaże i wywiady z czołowymi postaciami świata sportu oraz ekspertami z Polski i zagranicy. W Sportmarketing.pl jest autorem cykli „Zawód: Dziennikarz sportowy” oraz „Kobieta/Sport/Biznes”, poświęconych mediom, marketingowi i roli kobiet w branży sportowej".