Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #4. Case Study najlepszego sezonu w historii PKO BP Ekstraklasy
W tym tygodniu postanowiłem przyjrzeć się bliżej finansom PKO BP Ekstraklasy — najbogatszej dyscypliny sportowej w Polsce i najbardziej rozwiniętej biznesowo lidze w kraju. To właśnie piłka nożna generuje największe przychody, skupia najwięcej kibiców, przyciąga najpoważniejszych sponsorów oraz buduje najsilniejsze struktury komercyjne na polskim rynku sportowym. Analiza finansów Ekstraklasy dostarcza unikalnego obrazu, w jakim kierunku rozwija się sport profesjonalny w Polsce i jakie mechanizmy stoją za rosnącą stabilnością klubów.
PKO BP Ekstraklasa weszła w sezon 2025/2026 z wyjątkowo silną pozycją, którą zawdzięcza rekordowym wynikom osiągniętym w sezonie 2024/2025. Dane finansowe za poprzedni rok ligowy potwierdzają, że Ekstraklasa osiągnęła najwyższy poziom rozwoju ekonomicznego w historii, a jej model funkcjonowania coraz bardziej przypomina struktury obecne w dojrzałych ligach Europy Zachodniej. Obecna pozycja polskiej ligi nie wynika z incydentalnych wzrostów, lecz z konsekwentnie budowanego, stabilnego systemu sportowo-biznesowego, generującego trwałą wartość dla klubów, partnerów, kibiców i całego rynku sportowego.
1. Najmocniejsza pozycja biznesowa w historii Ekstraklasy
Sezon 2024/2025, który stanowi fundament dla obecnych rozgrywek 2025/2026, przyniósł 1,27 mld zł przychodów klubów, co oznacza wzrost o 102 mln zł względem poprzedniego roku i najwyższy wynik w historii polskiej piłki ligowej. Do tego rezultatu przyczyniły się przede wszystkim trzy kluczowe obszary. Pierwszym z nich były rekordowe środki wypłacone klubom przez Ekstraklasę — 298 mln zł, co odzwierciedla rosnącą siłę komercyjną ligi. Drugim była struktura scentralizowanych wpływów mediowych i marketingowych, które osiągnęły 428 mln zł, zapewniając stabilne i przewidywalne finansowanie klubów. Trzecim elementem były przychody transferowe, które wyniosły 220 mln zł, co stanowi najwyższy wynik w historii i potwierdza rosnącą wartość zawodników szkolonych lub rozwijanych w Ekstraklasie. Wszystkie te dane łącznie świadczą o tym, że sezon 2024/2025 był pierwszą w pełni stabilną ekonomicznie edycją ligi, tworzącą solidne podstawy dla sezonu 2025/2026.
2. Wzrost w każdej kategorii przychodów
Jednym z najważniejszych zjawisk odnotowanych w sezonie 2024/2025 był równoległy wzrost wszystkich kategorii przychodowych. Struktura finansowa ligi rozwijała się harmonijnie na wszystkich poziomach. Przychody z dnia meczowego wzrosły o 17%, osiągając 215 mln zł, co wskazuje na coraz większe zaangażowanie kibiców i rosnącą atrakcyjność produktu stadionowego. Segment komercyjny zanotował wzrost o 9%, generując 408 mln zł, co oznacza zwiększającą się wartość współpracy sponsorskiej oraz rosnącą aktywność marketingową klubów. Przychody z mediów i marketingu centralnego, wynoszące 428 mln zł, wzrosły o 5%, odzwierciedlając stabilność umów mediowych. Z kolei segment transferowy wzrósł o 6%, osiągając wspomniane 220 mln zł. Taka konfiguracja wzrostów pokazuje, że Ekstraklasa dysponuje zdrowym, zdywersyfikowanym modelem biznesowym, zdolnym do absorpcji wahań rynkowych, a kluby rozwijają kompetencje w zakresie zarządzania komercyjnego i operacyjnego.
3. Skala działania: widzowie, frekwencja, partnerzy
W sezonie 2024/2025 Ekstraklasa osiągnęła również znaczące wyniki w obszarze skali oddziaływania na widownię i rynek. Łączna oglądalność transmisji telewizyjnych wyniosła 50,6 mln widzów, odnotowując kolejny wzrost rok do roku. Na stadionach pojawiło się 3,9 mln kibiców, a dane PZPN potwierdzają, że był to jeden z najlepszych wyników frekwencyjnych w ostatnich latach. W obszarze współpracy komercyjnej liga utrzymała pełną i stabilną piramidę partnerów, w której znajdują się m.in. PKO BP, Totalizator Sportowy, adidas, Stihl, DrWitt, EA Sports oraz Opta. Co więcej, Ekstraklasa uplasowała się na 8. miejscu w Europie pod względem liczby obserwujących w mediach społecznościowych, osiągając 1,74 mln obserwujących i wyprzedzając m.in. ligi turecką, szkocką i belgijską. Dane te potwierdzają, że Ekstraklasa stała się pełnoprawnym produktem konsumenckim, nieograniczającym się wyłącznie do aspektu sportowego.
4. Fundament: inwestycje w młodzież
Jednym z najistotniejszych obszarów rozwoju Ekstraklasy pozostają inwestycje w szkolenie młodzieży. W sezonie 2024/2025 kluby wraz z Ekstraklasą SA przeznaczyły na akademie 98 mln zł, co stanowi najwyższy poziom nakładów w historii ligi. Największe inwestycje zrealizowały Lech Poznań i Legia Warszawa, których łączny wkład przekroczył 37 mln zł. Struktura przemieszczeń zawodników w lidze pokazuje, że system szkolenia zaczyna przynosić efekty: 18% wszystkich transferów stanowią transfery krajowe, generujące 40,5 mln zł, a kluby coraz częściej dokonują zakupów zawodników między sobą. Wskazuje to na rosnące zaufanie do jakości piłkarzy grających w Ekstraklasie oraz na dojrzewanie rynku transferowego zgodnie z modelami obserwowanymi w ligach zachodnioeuropejskich.
5. Stabilny rozwój infrastruktury
Ekstraklasa rozwija się również pod względem infrastrukturalnym, co jest kluczowe dla dalszego wzrostu sportowego i komercyjnego. Dane licencyjne PZPN wskazują, że większość stadionów w Polsce spełnia wysokie standardy techniczne i funkcjonalne, umożliwiające bezpieczne i komfortowe organizowanie meczów. Kluby przeważnie dzięki współpracy z Jednostkami Samorządu Terytorialnego intensywnie modernizują swoje obiekty, rozbudowując zaplecza treningowe, akademie i ośrodki medyczne. Szczególny postęp w tym zakresie widać w klubach takich jak Warta Poznań, Motor Lublin czy Pogoń Szczecin, które inwestują w nowoczesne centra treningowe. Efektem synergii infrastruktury i rosnącej frekwencji były przychody z dnia meczowego na poziomie 211 mln zł, co stanowi jeden z najwyższych wzrostów rok do roku w historii Ekstraklasy.
6. Liga eksportowa i silny rynek konsumencki
System transferowy Ekstraklasy w sezonie 2024/2025 potwierdził swoją rosnącą pozycję w Europie. Kluby osiągnęły 220 mln zł przychodów z transferów, z czego 179 mln zł pochodziło z transakcji zagranicznych. Największym beneficjentem transferów był Raków Częstochowa, który uzyskał 76,5 mln zł wpływów. Równolegle rozwija się rynek konsumencki klubów. Widzew Łódź, Górnik Zabrze i Lech Poznań odnotowały dwucyfrowe wzrosty w sprzedaży koszulek oraz innych produktów klubowych, a bazy ticketingowe osiągają rekordową skalę — przykładowo Górnik Zabrze zgromadził 44 840 aktywnych kibiców w systemie. Dane te wskazują, że Ekstraklasa wchodząca w sezon 2025/2026 dysponuje silnym potencjałem komercyjnym, wynikającym z wysokiego poziomu lojalności kibiców oraz profesjonalizacji działań marketingowych.
Podsumowanie
Dane z sezonu 2024/2025 jednoznacznie pokazują, że Ekstraklasa weszła w sezon 2025/2026 jako liga o rekordowej stabilności finansowej i najwyższych w historii przychodach, które wyniosły 1,27 mld zł. Harmonijny wzrost wszystkich segmentów finansowych, rosnąca baza kibicowska, ekspansja medialna, rekordowe inwestycje w szkolenie młodzieży, rozwój infrastruktury oraz efektywny rynek eksportu zawodników o wartości 220 mln zł tworzą kompleksowy obraz ligi znajdującej się w najlepszym momencie rozwojowym w swojej historii. Te czynniki wspólnie sprawiają, że obecny sezon 2025/2026 ma pełny potencjał, aby stać się kolejnym rekordowym okresem – zarówno pod względem wyników sportowych, jak i ekonomicznych.
Rekomendacje:
Kluby powinny konsekwentnie inwestować w profesjonalizację struktur akademii oraz modeli skautingowych, aby utrzymać pozycję Ekstraklasy jako jednej z najważniejszych lig eksportowych w Europie Środkowej. Wzmocnienie procesu szkolenia młodzieży oraz standaryzacja programów rozwoju zawodników zwiększą wartość sportową i transferową ligi w długim terminie.
Ekstraklasa powinna wzmocnić strategiczne zarządzanie danymi komercyjnymi i sportowymi, rozwijając własne narzędzia do analityki, monetyzacji treści i budować relację z kibicami. To pozwoli zwiększyć przychody niezależnie od wahań rynku medialnego i otworzy drogę do nowych modeli biznesowych, szczególnie w obszarze cyfrowym.

Łukasz Strzelecki
Więcej Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki
Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #5. Jak naprawdę rozwijała się infrastruktura sportowa w Polsce w latach 2024–2025?
Ten tydzień zdecydowanie upływa pod znakiem infrastruktury. Dlatego w kolejnym wydaniu „Bilansu Sportu” postanowiłem wziąć pod lupę to, co w 2024 i 2025 roku naprawdę wydarzyło się w polskiej infrastrukturze sportowej – nie w sloganie promocyjnym, ale w liczbach, strukturach i realnych konsekwencjach.