Analiza odpowiedzialności klubów Betclic 1 ligi za sezon 2023/24. Dobre praktyki – środowisko
Raport opublikowany przez Institute for Sport Governance i Sportimpakt prezentuje wyniki analizy CSR klubów Betclic 1 Ligi za sezon 2023/2024. Autorzy postrzegają CSR jako wpływ procesów, produktów i działań klubu na otoczenie i środowisko. Partnerem medialnym publikacji jest portal SportMarketing.pl. W tym artykule posłużyliśmy się grafikami z raportu.
W badaniu przeanalizowano działania, procesy i regulacje klubów sportowych, bazując na ujednoliconym narzędziu. W tym narzędziu CSR podzielony jest na trzy obszary: społeczeństwo, środowisko i rządzenie (ład korporacyjny). W ramach każdego z tych obszarów uwypuklono między 6 a 13 przejawów odpowiedzialności. Każdy z tych przejawów jest natomiast zdefiniowany kilkoma dychotomicznymi pytaniami.
Obszary i przykładowe przejawy w analizie CSR klubów sportowych: środowisko

Wyniki odpowiedzialności społecznej w klubach Betclic 1 ligi


Plusy i minusy
„Kluby powszechnie wykorzystują swój wizerunek i zasoby do wspierania istotnych tematów społecznych (projektów, polityk, akcji społecznych), w obszarze środowiska informują o możliwościach wykorzystania środków transportu innych niż samochód osobowy a w obszarze rządzenia transparentnością wyróżniają ich się akademie przyklubowe (publicznie dostępne regulaminy, informacje o kadrze)” – podają autorzy.
Z drugiej strony niepopularne jest myślenie o zdrowym otoczeniu wydarzeń sportowych (np. obecności zdrowych opcji jedzeniowych w trakcie wydarzeń), ograniczoną uwagę poświęca się redukcji ilości odpadów na wydarzeniach sportowych i rzadkością jest posiadanie przejrzystej wizji rozwoju – czytamy.
Przejawy odpowiedzialności z najwyższymi i najniższymi średnimi ocenami w klubach
Betclic 1 Ligi: środowisko
31 % – organizacja wspiera w korzystaniu i promuje alternatywne środki transportu na wydarzenia sportowe
0 % – organizacja ogranicza oddziaływanie na środowisko poprzez efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi
4 % – organizacja ogranicza oddziaływanie na środowisko poprzez redukcję i segregację odpadów
6 % – ograniczenie oddziaływania na środowisko odgrywa rolę w działalności organizacji
Największe zmiany średnich ocen przejawów w porównaniu do ostatniego sezonu

Wyniki klubów
Wśród klubów Betclic 1 Ligi na czele w analizie odpowiedzialności za sezon 2023/2024 jest Miedź Legnica. Drugie miejsce pod względem średniego wyniku zajęła Wisła Kraków, a trzecie – Lechia Gdańsk. W obszarze środowisko wykazały się najbardziej takie kluby jak Miedź Legnica, Wisła Kraków oraz Podbeskidzie Bielsko-Biała.

Dobre praktyki – środowisko
Poniżej przytaczamy opis tych akcji zawarty w raporcie.
Zielony wyjazd (Górnik Łęczna) – Informacja o podróży piłkarzy Górnika Łęczna pociągiem na mecz do Gdańska we współpracy z PKP Intercity podkreśla zaangażowanie klubu
w promowanie zrównoważonych form transportu.
Wybór kolei jako środka podróży stanowi rozwiązanie przyjazne środowisku. Takie praktyki mogą inspirować kibiców i inne organizacje sportowe do podejmowania podobnych, proekologicznych decyzji.
Rowerem do szkoły (Miedź Legnica) – Akcja ,,Rowerem do szkoły” skierowana jest do szkół, w których promuje w formie konkursu korzystanie z rowerów.
Angażuje do uprawiania aktywności fizycznej od najmłodszych lat i zorganizowana jest w skali regionalnej, trafiając do kilkudziesięciu placówek na raz. Klub wspiera tę akcję promocyjnie. W jej ramach m.in. promuje rozpoznawalne inicjatywy z zakresu jazdy na rowerze do szkoły czy pracy jak Rowerowy Maj i Jesienną Kampanię Rowerową.
Ekologiczny cykl edukacyjny (Podbeskidzie Bielsko-Biała)
Organizacja prowadzi cykl edukacyjny we współpracy z WGO. Dotyczy on segregacji śmieci, recyklingu czy promocji PSZOK. Informacje publikowane są regularnie i mają wartość merytoryczną. Do ich promocji wykorzystywani są także zawodnicy.
Bartłomiej Najtkowski
Więcej Aktualności
Kacper Domański dyrektorem ds. marketingu w Polskim Związku Bokserskim
Od lutego do Polskiego Związku Bokserskiego dołączył Kacper Domański, obejmując stanowisko dyrektora ds. marketingu. Nowy szef marketingu odpowiada za rozwój działań promocyjnych związku, pozyskiwanie partnerów oraz budowanie relacji sponsorskich, a także za komunikację wewnętrzną i zewnętrzną organizacji.