Przychody sponsorskie MKOl w dół: najgorszy wynik od 2020 roku
Międzynarodowy Komitet Olimpijski (Międzynarodowy Komitet Olimpijski) odnotował w 2025 roku znaczący spadek przychodów z programu TOP Sponsorship, osiągając najniższy poziom od 2020 roku. Według opublikowanych danych finansowych malejące zainteresowanie sponsorów oraz odpływ części firm partnerujących wpływają na wynik finansowy organizacji poza sezonem igrzysk olimpijskich.
W 2025 roku przychody z programu The Olympic Partner (TOP) wyniosły około 560 mln dolarów, co stanowi najniższy poziom od 2020 roku. To wyraźna obniżka w porównaniu z rekordowymi wynikami z lat poprzednich, szczególnie z roku igrzysk letnich w 2024 roku, kiedy wartość TOP sięgnęła ok. 872 mln USD.
Spadek całkowitych wpływów IOC
Całkowite przychody IOC w 2025 roku osiągnęły ok. 650 mln dolarów, jednak wobec wydatków na poziomie blisko 690 mln dolarów organizacja zanotowała deficyt finansowy. To pokazuje, że rok po igrzyskach nie przyniósł stabilnego dochodu, a wpływy komercyjne były znacznie niższe niż w okresach z wydarzeniem sportowym w kalendarzu.
Odpływ kluczowych sponsorów
Jednym z głównych powodów spadku przychodów był koniec współpracy kilku dużych globalnych partnerów, w tym takich firm jak Atos, Bridgestone, Intel, Panasonic i Toyota, które zakończyły swoje kontrakty z programem TOP pod koniec 2024 roku. To m.in. ta redukcja portfela sponsorów przyczyniła się do niższych wpływów finansowych w 2025 roku.
Wyzwania dla modelu komercyjnego
Zmiany w zachowaniach firm oraz ich strategiach marketingowych sprawiają, że program TOP musi ewoluować, aby lepiej odpowiadać na potrzeby sponsorów. MKOl powołał specjalną grupę roboczą, mającą na celu rozważenie zmian w modelu komercyjnym i partnerskim, zwłaszcza w kontekście rosnącej roli cyfrowej i bardziej elastycznych form aktywacji marketingowej.
Kontrast z rosnącymi wpływami z praw telewizyjnych
Choć przychody sponsorskie spadły, prawa do transmisji telewizyjnych pozostają największym źródłem dochodu MKOI. Długoterminowe umowy medialne nadal zapewniają znaczną część budżetu komitetu olimpijskiego i stanowią fundament stabilności finansowej ruchu olimpijskiego nawet w latach bez igrzysk.
Perspektywy na przyszłość
Spadek wpływów sponsorskich w 2025 roku wynika częściowo z faktu, że był to rok bez igrzysk olimpijskich, co naturalnie obniża intensywność inwestycji marketingowych firm. Kluczem dla MKOl będzie jednak umiejętność utrzymania i pozyskiwania nowych partnerów w perspektywie kolejnych czterech lat.
