Knicks i Blueair – sponsoring jako element strategii prozdrowotnej
Partnerstwo New York Knicks z marką Blueair pokazuje, jak zmienia się podejście do sponsoringu w sporcie. To już nie tylko logo na bandach czy koszulkach, ale element szerszej strategii wizerunkowej.
Należąca do Unilevera firma Blueair w tym roku podjęła pierwsze kroki w obszarze sponsoringu sportowego po zmianie pozycjonowania marki, będącej wynikiem nowych trendów dotyczących snu i dobrego samopoczucia. Blueair, producent oczyszczaczy powietrza, wykorzystuje współpracę z klubem NBA do budowania pozycji w obszarze zdrowia i dobrego samopoczucia („wellness”). Partnerstwo wpisuje się w rosnący trend łączenia sportu z tematami jakości życia, zdrowia i środowiska.
Istotny aspekt
Dla Knicks to z kolei szansa na rozwijanie oferty dla kibiców i sponsorów w kierunku doświadczeń premium oraz technologii poprawiających komfort – zarówno na hali, jak i poza nią. Tego typu współprace pokazują, że sponsoring sportowy coraz częściej wychodzi poza klasyczny marketing i staje się narzędziem strategicznym – budującym wartości marki i jej długofalową narrację.
– Dają nam przestrzeń do prawdziwego dotarcia do ogromnej rzeszy fanów; są jednym z najbardziej wpływowych symboli sportu i kultury na świecie – powiedziała dyrektor marketingu Blueair Lara Kerbaj. Kluczowym elementem, który przyciągnął BlueAir, były własne kanały medialne i obecność Knicksów na platformach społecznościowych, dodała Kerbaj.
Ważny content
Knicks mogą pochwalić się 1,9 milionami obserwujących na TikToku i 4,7 milionami na Instagramie, a umowa partnerska pozwoli BlueAir oferować tej publiczności promocje i konkursy z nagrodami. Drużyny sportowe doskonale zdają sobie sprawę z tego czynnika przyciągającego.
– Zwykle znajduje się to na pierwszych czterech lub pięciu stronach oferty sponsorskiej – powiedział Ross Watson, partner zarządzający w M&C Saatchi Sport & Entertainment.
Ponieważ rzadko mają dostęp do nagrań z meczów, duże drużyny sportowe inwestują w działalność medialną, aby budować własność intelektualną, którą mogą odsprzedać partnerom komercyjnym. Na przykład klub futbolu amerykańskiego L.A. Chargers, będący częścią NFL, zbudował dedykowane studio medialne i podcastowe w swojej nowej witrynie szkoleniowej i korporacyjnej, której stworzenie kosztowało 250 milionów dolarów.
– Wśród naszych klientów zauważam wzrost zainteresowania poszukiwaniem dodatkowych możliwości medialnych, jakie może nam zapewnić właściciel praw – powiedział Tim Davy, wiceprezes agencji zarządzania sportem Excel Sports Management. Dodał, że kluby „mogłyby zrobić więcej”, aby stworzyć takie możliwości.
Redakcja Sport Marketing
Więcej Świat
Europejski futbol po raz pierwszy przekroczył 40 mld euro przychodów
Europejski futbol osiągnął historyczny wynik finansowy. Według najnowszego raportu Deloitte łączne przychody klubów w sezonie 2024/2025 po raz pierwszy przekroczyły 40 mld euro, osiągając poziom 40,2 mld euro. Oznacza to wzrost o około 6 proc. w porównaniu z poprzednim sezonem, gdy przychody wyniosły 38 mld euro.
