Finansowo-marketingowe podsumowanie fazy ligowej Ligi Mistrzów
Faza ligowa Ligi Mistrzów 2025/26 odbyła się po raz drugi w formacie z 36 drużynami i jedną tabelą, zastępując tradycyjne grupy. Każdy z klubów grających w Champions League już na starcie miał gwarantowaną premię za sam udział w fazie ligowej: 18,62 mln euro.
Miejmy na uwadze również, że drużyny uczestniczące w rozgrywkach otrzymują premie za zwycięstwa (2,1 mln euro) i remisy (0,7 mln euro). Ten model finansowy ma ogromne znaczenie zarówno dla klubów z topu, jak i tych mniejszych, bo zapewnia wysoki poziom bazowego przychodu bez względu na ostateczne miejsce w tabeli.
Wielomilionowe wpływy klubów
Dla klubów dobrze radzących sobie w ligowej tabeli wpływy mogą być ogromne.
1. Arsenal – ok. 45,3 mln euro
- 8 zwycięstw = 16,8 mln euro
- premia za 1. miejsce ≈ 9,9 mln euro
- 18,62 mln € startowe
2. Bayern Monachium – ok. 41,8 mln euro
- 7 wygranych = 14,7 mln euro
- miejsce ≈ 9,6 mln euro
3. Liverpool – ok. 37,8 mln euro
- 6 wygranych = 12,6 mln euro
- miejsce ≈ 9,3 mln euro
4–5. Tottenham i Barcelona – ok. 35–36 mln euro
Tu już widać, że jedno zwycięstwo więcej/mniej = 2,1 mln euro różnicy.
Media i prawa telewizyjne: podstawowe źródło dochodów
Choć UEFA nie publikuje jeszcze pełnych danych za cały sezon 2025/26, jej budżet obejmuje prawa medialne stanowiące największą część przychodów z rozgrywek klubowych, sięgającą setek milionów euro. Trend ten potwierdza skala kontraktów telewizyjnych i rosnący popyt nadawców na rozgrywki klubowe w Europie. Nie brakuje opinii, że reforma Champions League podniosła atrakcyjność rozgrywek także w ostatniej kolejce dawnej fazy grupowej, a obecnie ligowej.
Kibic może bowiem przeżyć moc wrażeń. 18 spotkań rozgrywanych jednocześnie, gra o stawkę do samego końca, co dotyczyło tym razem większości drużyn. A dawniej, przy zmaganiach w grupach, często przed ostatnią serią spotkań rozstrzygnięcia były już znane. Tym razem ostatnim akordem rywalizacji, tym, co dosłownie w ostatnich sekundach multiligi zszokowało wielu fanów futbolu, był… arcyważny gol bramkarza, zmieniający układ sił przed fazą pucharową.
Co to oznacza? Benfica jest dalej w grze, powalczy w barażach. Niewykluczone, że z… Realem Madryt, natomiast Olympique Marsylia rzutem na taśmę odpada z Ligi Mistrzów.
Marketing, sponsoring i widoczność marki
Liga Mistrzów UEFA to najbardziej elitarne klubowe rozgrywki na świecie. Zmagania przyciągające sponsorów globalnych, regionalnych i lokalnych. Dzięki intensywnej promocji na wielu kontynentach oraz obecności w platformach cyfrowych kluby wzmacniają globalny zasięg swoich brandów, co przekłada się nie tylko na sprzedaż merchandisingu, ale też na wartość kontraktów sponsorskich i partnerskich.
Choć szczegółowe liczby dotyczące wzrostu sponsoringu za sezon 2025/26 jeszcze nie są powszechnie dostępne, trend jest zgodny z wcześniejszymi raportami UEFA i analityków rynku sportowego, stale rośnie wartość sponsoringu i umów marketingowych wokół LM, szczególnie ze strony międzynarodowych marek.
1. Mastercard – od wielu lat kluczowy partner Ligi Mistrzów, z centralną ekspozycją w materiałach UEFA i akcjach fanowskich, obecny także przy ceremoniach.
2. Heineken – długoletni sponsor piłkarskiej Ligi Mistrzów z widocznymi brandingami wokół stadionów, kampaniami i obecnością w transmisjach; obecny w sezonie 2025/26 w ramach obowiązującej umowy, choć jego kontrakt wygasa i pojawiają się rozmowy o tym, co wydarzy się po 2027 roku.
3. PlayStation / Sony Interactive Entertainment – sponsor od niemal trzech dekad, z brandingiem w transmisjach i aktywacjami cyfrowymi wokół konkursów, fantasy i e-sportowych inicjatyw powiązanych z UEFA.
4. Bet365 – oficjalny sponsor globalny z ekspozycją na platformach UEFA, m.in. przy wizualizacjach i transmisjach.
5. Crypto.com – obecny jako globalny partner, z logo i akcjami marketingowymi w ramach kampanii UEFA.
6. FedEx – partner logistyczny z widocznością w materiałach UEFA, często obecny w przekazach ambasadowskich i reklamach turnieju.
7. Just Eat Takeaway.com – partner z branży jedzenia na zamówienie/marketingu konsumenckiego, z ekspozycją przy kampaniach i materiałach wizualnych.
8. PepsiCo (m.in. Pepsi, Lay’s) – jeden z głównych sponsorów od wielu lat z eksponowaniem swoich marek w przekazach turniejowych i działaniach UEFA; współpraca potrwa przynajmniej do 2027 roku.
9. Qatar Airways – oficjalny partner linii lotniczych z brandingiem wokół rozgrywek i obecnością w materiałach promocyjnych UEFA.
Ekonomiczna luka między klubami
System „market pool” i premii rankingowych sprawia, że zespoły z większych rynków medialnych lub o wyższej pozycji rankingowej zarabiają więcej niż kluby z mniejszych lig. To podkreśla znaczenie sportowych wyników nie tylko dla prestiżu, ale też bezpośrednio dla budżetów klubów, które silniej odczuwają wpływ praw medialnych i historycznego miejsca w europejskich rankingach.
Znaczenie biznesowe w kontekście europejskiego rynku piłki nożnej
Liga Mistrzów jako produkt medialny i komercyjny nadal dominuje w europejskiej piłce, będąc głównym źródłem przychodów dla klubów uczestniczących w rozgrywkach i jednym z kluczowych elementów modelu finansowego UEFA. W kontekście rocznego budżetu UEFA na sezon 2025/26, który ma wynosić około 4,5 mld euro, wpływy z Champions League stanowią trzon przychodów całej organizacji rozgrywek UEFA.
Wpływ na dalsze fazy i finanse klubów
Faza ligowa była finansowym fundamentem całej kampanii LM 2025/26. Awansowanie z niej do fazy play-off czy bezpośrednie kwalifikacje do 1/8 finału nie tylko świadczą o sportowych aspiracjach zespołów, ale też o ich przyszłych wpływach z tytułu kolejnych premii i dodatkowych transmisji telewizyjnych.
Podsumowanie trendów
Faza ligowa Champions League 2025/26 potwierdziła, że UEFA skutecznie wykorzystuje swoją ligową strukturę do maksymalizacji przychodów medialnych i marketingowych, a jednocześnie klubom zapewnia stabilne podstawy finansowe już na etapie fazy ligowej. W dobie rosnących kosztów i presji budżetowej, te pieniądze są kluczowe dla strategii sportowej, transferowej i rozwoju całych organizacji piłkarskich.
Bartłomiej Najtkowski
Więcej Finanse
Rynek piłki nożnej kobiecej przekroczył 1,7 mld funtów w 2025 roku
Według najnowszego raportu Deloitte Football Money League, łączny przychód 15 najważniejszych klubów piłki nożnej kobiecej osiągnął w 2025 roku poziom 1,75 mld euro. To znaczący wzrost w porównaniu do poprzednich lat.
