Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #16. Kobiety współtworzą architekturę polskiego biznesu sportowego
W ostatnich latach polski rynek sportowy obserwuje istotną zmianę – kobiety przestają być jedynie uczestniczkami wydarzeń sportowych, a zaczynają odgrywać kluczowe role na poziomie strategicznym i biznesowym. Te zmiany nie są przypadkowe – są wynikiem zarówno transformacji struktury rynku, jak i rosnącej profesjonalizacji zarządzania.
Najbardziej wymownym dowodem tej transformacji jest Ranking 50 Najbardziej Wpływowych Kobiet w Polskim Biznesie Sportowym przygotowany przez SportMarketing.pl. To zestawienie nazwisk kobiet, które mają realny wpływ na kształt rynku – decydują o dużych budżetach sponsoringowych, modelach przychodowych, strategiach medialnych i zarządczych. Ranking nie prezentuje jedynie znanych twarzy – pokazuje osoby, których decyzje przekładają się na konkretne zmiany organizacyjne, biznesowe i strategiczne.
W tym kontekście wpływ to już nie symboliczna obecność, ale kategoria ekonomiczna. Rosnąca liczba kobiet w kluczowych obszarach sportu – takich jak marketing sportowy, negocjacje praw mediowych, partnerstwa strategiczne, zarządzanie dyscyplinami czy budowanie wartości marek sportowych – odzwierciedla to, co analizy globalne zaczynają również pokazywać w skali międzynarodowej.
Raport McKinsey & Company wskazuje, że segment sportu kobiet rośnie dynamiczniej niż tradycyjny sport męski – przychody z jego monetyzacji rosły nawet 4,5-krotnie szybciej w ostatnich latach . To oznacza, że decyzje strategiczne podejmowane przez liderki rynku mają realny ciężar finansowy i wpływ na kondycję całego sektora.
Sport jako inkubator kompetencji przywódczych
Wielokrotnie dyskutowany jest związek między sportem jako praktyką i kompetencjami menedżerskimi. Analiza Women’s Sports Foundation pokazuje, że 94% kobiet na stanowiskach kierowniczych wiąże swoją efektywność z umiejętnościami zdobytymi dzięki doświadczeniom sportowym.
Na tle tych globalnych trendów ranking SportMarketing.pl jest dowodem, że zawodniczki, trenerki, menedżerki i ekspertki marketingu sportowego w Polsce nie tylko trafiają do czołówki środowiska, ale zdobywają realną decyzyjność. To efekt łączenia kompetencji operacyjnych z umiejętnością przewodzenia zespołom, negocjowania z partnerami biznesowymi i strategicznego planowania.
Kobiety znajdują się dziś w strukturach, które decydują o wartościach rynkowych – takich jak prawa medialne, kontrakty sponsorskie, modele digitalizacji wydarzeń czy rozwój strategii omnichannel. To kompetencje, które nie rodzą się z dnia na dzień – są budowane przez lata doświadczeń sportowych i zarządczych.
Wartość rynkowa sportu kobiet – dane, które zmieniają narrację
Ranking SportMarketing.pl odzwierciedla również rosnące zainteresowanie sportem kobiet wśród kibiców, mediów i sponsorów. Dane dotyczące zaangażowania fanów są jednoznaczne: sport kobiet nie tylko posiada lojalną i aktywną publiczność, ale generuje rosnące zainteresowanie mediowe.
W badaniu „Sport kobiet oczami kibiców” wskazano, że sport kobiecy jest odbierany jako atrakcyjny i godny wsparcia marketingowego, chociaż nadal wymaga wzmocnienia medialnego potencjału . To dobry punkt odniesienia do interpretowania wyników rankingu – liderki sportu biznesowego działają na styku oczekiwań publiczności i realnej wartości rynkowej.
Dodatkowo dane Parity/Impact wskazują, że aż 80% kibiców aktywnie interesuje się rozgrywkami sportu kobiet, a niemal 40 % określa się jako fani najbardziej angażowani emocjonalnie i konsumpcyjnie. To oznacza, że model monetyzacji, który uwzględnia sport kobiet jako segment priorytetowy, ma solidne podstawy zarówno w danych behawioralnych, jak i w decyzjach inwestorów komercyjnych.
Strukturalna luka i przestrzeń do dalszego wzrostu
Mimo rosnącej pozycji kobiet w biznesie sportowym wciąż istnieje istotna luka strukturalna. Globalne dane pokazują, że segment sportu kobiet wciąż stanowi mniej niż 2% całego rynku sportowego w USA, mimo wykazywania wyższej dynamiki wzrostu. To sygnał, że profesjonalizacja wobec potencjału jest nadal niedoszacowana.
Ranking SportMarketing.pl pokazuje, że w polskim środowisku ta luka jest przemodelowywana dzięki konsekwentnemu budowaniu pozycji ekspertek i liderek – zarówno w strukturach federacji, jak i w firmach doradczych, agencjach sport marketingu czy obszarach sponsoringu i praw medialnych. Ale to dopiero początek transformacji.
Rynek potrzebuje większego udziału kobiet w strategicznych naradach decyzyjnych, negocjacjach umów mediowych, kształtowaniu polityki sponsoringowej oraz tworzeniu ekosystemowych modeli przychodowych. Nie chodzi wyłącznie o równowagę reprezentacyjną – chodzi o maksymalizację wartości biznesowej poprzez pełne wykorzystanie talentów, które jeszcze do niedawna były marginalizowane.
Kierunek: profesjonalizacja i systemowe budowanie liderek
Przyszłość polskiego biznesu sportowego zależy od zdolności do dalszej profesjonalizacji – i to w obszarach, które wprost wynikają z wniosków zarówno globalnych raportów, jak i lokalnych rankingów.
Raport McKinsey wskazuje, że pełne wykorzystanie kapitału ludzkiego, w tym kompetencji kobiet, może przynieść wymierne korzyści ekonomiczne i wzrost efektywności organizacyjnej. W praktyce oznacza to tworzenie programów mentoringowych, ścieżek rozwoju przywódczego, transparentnych polityk kariery oraz strategii DEI (Diversity, Equity, Inclusion), które eliminują bariery strukturalne i tworzą środowisko rozwoju talentów.
Ranking 50 Najbardziej Wpływowych Kobiet w Polskim Biznesie Sportowym jest jednym z najważniejszych dowodów, że ta transformacja już trwa. Nie jest to jedynie zestawienie nazwisk – jest pokazem trendu rynkowego, ekonomicznych zmian i nowego sposobu definiowania roli kobiet w środowisku zawodowym sportu. Kobiety, które trafiają na listę TOP 50, mają realny wpływ – nie tylko wizerunkowy, ale przede wszystkim biznesowy i strategiczny.
Sport w Polsce wchodzi w etap dojrzałości ekonomicznej. A dojrzały rynek nie może ignorować ani marginalizować połowy swoich liderów. Ranking, dane i praktyczne przykłady działania liderek pokazują, że kobiety są dziś jednym z filarów tej transformacji — i ich rola dopiero się zaczyna.
Łukasz Strzelecki
Więcej Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki
Bilans Sportu | Łukasz Strzelecki #14. Dlaczego sport kobiet przyciąga sponsorów prywatnych?
Finansowanie klubów sportowych w Polsce od lat opiera się głównie na środkach publicznych – dotacjach samorządowych, grantach i wsparciu instytucjonalnym. Taki model, choć stabilizujący działalność wielu organizacji, często ogranicza presję na rozwój kompetencji komercyjnych i dywersyfikację przychodów. Analiza struktury finansowania klubów sportowych pokazuje jednak, że największe wyzwania nie dotyczą wyłącznie…
